Rejoignez le Groupe Trèves à Tanger au Maroc et façonnez l'avenir de l'industrie automobile !

Équipementier de rang mondial présent sur 4 continents (15 pays, 4 600 collaborateurs), le Groupe Trèves est un leader des intérieurs de véhicules et de l'acoustique. 

Grâce à nos solutions innovantes, nous réinventons le confort à bord en éliminant les nuisances sonores. En pleine croissance, notre site de Tanger vous offre l'opportunité de contribuer à des projets d'envergure.

MISSIONS

En tant que membre de l'équipe projet, le responsable du développement produit (Product Development Leader) :

• Pilote la conception technique (recherche et développement) des produits qui lui sont confiés, afin de répondre aux objectifs du client et de l'entreprise (performance technique, qualité, coût, délais).
• Assure la communication avec les clients jusqu'à la phase industrielle.
• Veille au suivi des évolutions du produit jusqu'au démarrage de la production en série (SOP).
• Responsable fonctionnel : Chef de projet.
• Activités générales et spécifiques
• Analyser les spécifications du produit.
• Évaluer la faisabilité technique du produit et la négocier avec le client.
• Guider le concepteur produit pour élaborer un produit « fonctionnel ».
• Piloter l'analyse fonctionnelle et l'AMDEC produit (conception) ; participer à l'AMDEC processus (fabrication).
• S'assurer que les solutions produit/processus retenues répondent aux besoins du client ainsi qu'aux orientations industrielles et achats de l'entreprise.
• Participer à l'élaboration des spécifications de l'outillage pour garantir le respect des spécifications produit (géométrie, plan de validation, aspect).
• Accompagner le suivi du plan de validation en proposant des solutions permettant de respecter les spécifications techniques.
• Veiller à ce que la consommation de matériaux soit conforme aux prévisions ; proposer des actions correctives en cas d'écart.
• Suivre les évolutions du produit jusqu'au démarrage de la production en série (SOP) via l'outil TEAMCENTER (TIM).
• Veiller au respect du planning projet et signaler tout écart au chef de projet.
• Assurer la communication avec le client sur les sujets techniques.
• Définir et piloter les objectifs techniques pour l'équipe projet (par exemple : s'assurer que le service achats dispose des définitions techniques, que le service industrialisation connaît les contraintes fonctionnelles, et accompagner le service qualité projet dans l'élaboration du plan de contrôle).
• Identifier les points bloquants internes (ressources, contraintes techniques, budget) et en informer le responsable.
• Fournir au chef de projet les informations nécessaires.
• Capitaliser les retours d'expérience des projets.
• Définir les caractéristiques clés du produit et s'assurer de l'adéquation avec le processus de fabrication.

Activités spécifiques :

• Comprendre les demandes du client, les négocier et les traduire en objectifs mesurables pour les fonctions concernées (achats, études, laboratoire, industrialisation, etc.).
• Élaborer le document de définition du produit (en coordonnant les fonctions impliquées).
• Apporter un support technique en usine et collaborer avec le chef de projet industrialisation durant la phase de pré-industrialisation.
• Garantir la performance industrielle des produits lors de la production en série. Élaborer des conceptions CAO et des plans 2D, puis les soumettre au client.
• Valider les spécifications des composants achetés (BOP – *Bought-Out Parts*) ainsi que les propositions techniques des fournisseurs.
• Préparer la définition technique des composants achetés en vue de l'approvisionnement (CAO + dossiers techniques).
• Créer et tenir à jour la nomenclature (BOM – *Bill of Materials*).
• Élaborer et mettre en œuvre le plan de validation de la conception.
• Valider la qualité des pièces utilisées dans le cadre du plan de validation (qu'elles soient destinées à un usage interne ou livrées au client pour son propre plan de validation).
• Gérer la production des premières pièces issues des nouveaux outillages (lots de validation/échantillons initiaux), y compris auprès des fournisseurs de rang 2.
• Valider la qualité des pièces livrées au client (avec le soutien du responsable qualité), en y associant une fiche de suivi détaillant l'historique et les caractéristiques des pièces.
• Participer, conjointement avec l'IPL (*Industrial Project Leader*), à la gestion de la mise au point des premières pièces issues des outillages.
• Contribuer au plan d'approvisionnement en vérifiant que la nomenclature des sous-composants du produit est correctement saisie dans le système SAP.

Activités transversales

• Exercer la mission confiée en conformité avec la politique anti-corruption du Groupe, la politique HSE (dont les rôles, responsabilités et autorités sont définis dans le manuel HSE du Groupe – M03A), la politique Qualité du Groupe, la politique de sécurité des systèmes d'information du Groupe et la charte informatique du Groupe.

COMPÉTENCES

Conception

• Conception d'expériences, optimisation (études statistiques, etc.)
• Empilement (stack-up)
• Élaboration de données techniques (définition produit, définition des processus, spécifications des moyens, appels d'offres fournisseurs, etc.)

Finance

• Gestion budgétaire
• Structure de prix des produits (coût de revient, prix de vente, business plan, etc.)

Langues

• Anglais : opérationnel

Matériaux et procédés de transformation

• Composants chimiques pour polyuréthane (PU) (isocyanate, polyol, additifs, etc.) / Moussage – Projection – Thermodurcissement
• Fibres naturelles (lin, chanvre, etc.) ou polymères (PET, LPET, polyamides, etc.) / Thermoformage
• Colles et adhésifs / Assemblage par collage
• Masses lourdes, films plastiques, matériaux extrudés / Formage
• Non-tissés, tissus, textiles (avec ou sans liant) / Formage – Assemblage par collage
• Matériaux structurels (bois, carton, papier, carton en nid d'abeille, polypropylène alvéolaire) / Assemblage par collage – Formage

Physique

• Acoustique (NVH : bruit, vibrations et dureté)
• Mécanique (résistance des matériaux)

Qualité

• Méthodes de résolution de problèmes (8D, diagramme d'Ishikawa, analyse par arbre des causes, méthode des « 5 pourquoi », etc.)
• Culture et principes qualité

Logiciels

• Outils bureautiques (suite Office, suite Google, etc.)
• TIM (périmètre du poste)
• Développement durable
• Analyse du cycle de vie (ACV) et impact CO2 des produits/procédés
• Normes et règles relatives au recyclage et à la recyclabilité
• Réglementations et normes

Technique

• Méthodes d'assemblage (rivetage, vissage, velcro, etc.)
• Techniques de fabrication des pièces

Outillage

• Gestion des substances interdites ou réglementées (IMDS, REACH, etc.)

Transversal : Gestion du changement / Prospective

• Gestion du changement et prospective
• Autonomie et ouverture au changement

Transversal : Collaboration / Communication

• Collaboration et communication
• Communication dans des environnements complexes

Transversal : Prise de décision

• Prise de décision
• Structuration de décisions simples ayant des impacts internes/externes

Transversal : Culture internationale

• Culture internationale
• État d'esprit international

Transversal : Leadership / Fédérer

• Leadership et capacité à fédérer
• Gestion d'équipe

Transversal : Négociation

• Négociation
• Élaboration de cahiers des charges

Transversal : Pilotage / Organisation

• Pilotage et organisation
• Pilotage de projets